1月31日，赵立校长召集初、高中两部全体部门及处室负责人共同商讨学校未来三年发展计划。何世盛、李雅萍、郑向东副校长与会。

       上午9点，会议准时开始。教学处、学生处、生涯与心理健康教育中心分别用PPT的形式汇报了学校在课堂教育改革、德育包括生涯规划与心理健康教育未来三年的行动计划。报告人从现状分析、规划内容、保障措施三大方面入手，具体而详实地阐述了课堂教学改革、德育与心理健康教育工作的具体目标、重点行动等内容。之后，与会人员就这两方面的行动计划展开了热烈而深入的讨论。随后，教师发展处也精彩展现了未来三年教师专业成长的“重头戏”，激起了所有与会者的共鸣。

       下午，科技创新中心、学科竞赛指导中心、艺体中心、信息资源办公室、行政办公室等部门领导也闪亮登场，各自描绘了在创新人才培养、高水平体育艺术人材培养、智慧校园建设、卓越绩效管理等方面的未来发展蓝图。

最后，赵立校长进行了总结，他说，规划是学校各种活动、行为所要达到的境界和标准，是学校各项行动的航标，学校发展规划的制定对于促进学校发展、提高学校效能具有重要的意义。这种“顶层设计”式样的“务虚会”应该在每学期固定召开，以促进学校的持续健康发展。赵校长指出，未来五年，我校要以“打造深圳教育新地标”为目标，锻造一支理念超前的教师队伍，达成一种行动示范的状态，最终实现一个成效显著的结局。他还强调，在全面提升教师队伍的整体素养，构建学习型组织的同时，各部门领导要率先垂范，加强理论学习，加大深入思考，挖掘自身的潜在资源，提高学校的管理效能，最终提高学校的教育质量。